羽毛飘阿飘 - 幻想被风吹起来

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    2010年4月2日产品经理的真正需求

    说实话，我已经忍了很久了。但是我还是需要先申明，今天的会是胜利的大会，圆满的大会，有阶段性意义的大会。在今天的会上，大家对长此以往的很多交互难点和产品目标都做了比较深入的探讨和分享，这是非常大的一次进步，至少现在整个项目组内，我们要完成什么产品目标，核心需要解决的矛盾点，以及解决问题的思考方法，我们都讨论过了，真的非常好。但是这里，就产品经理的基本素质要求，我还是想重申一下，也顺便记录下来，免得以后又说我没有明确要求过。 先讲产品经理的基础素质要求：1、挑剔的精神。做产品经理一定要挑剔...

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    2010年4月2日产品设计的核心

    公司有多少种产品，有多少种移动电子商务产品，又有多少种软件产品？有几位产品经理能说出全部？每个产品线又对其他产品线了解多少，每个产品设计人员又可以从其他产品线设计人员那里学到什么经验，学到什么先进的设计理念，学到什么成功的设计方法？ 或许是我孤陋寡闻，或许是我性格有障碍，又或许是我级别太低，在我在公司将近一年的时间里，几乎看不何关于产品设计，产品管理，产品规划的头脑风暴，抑或是不同产品线成功经验，失败教训的分享会，抑或是关于产品设计相关的培训。我们每个产品线的产品经理像是一个个打游击战...

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    2010年4月2日产品经理是否应该了解算法

    经常有关于产品经理应该掌握多少技术的讨论，我举一个例子来说吧：最近安装了一个outlook插件，能够对我的联系人排行，非常准确。我的直接领导（Z）排名第一，我的直接领导的领导（G）排名第二，我的工作联系最多的同事（Y）排名第三。Y和我的邮件最多，每周100多封，她应该是第1名才对，可是排行第三。Z，每周大概20多封，按绝对数量应该是排在10名之后，可是排行第一。至于G，老天，每周大概5-10封邮件，应该是排在50名之后，可是排行第二。仔细研究后发现，这个插件引入了一个重要的参数，就是收到邮件后的...

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    2009年6月10日设计较好付款流程的12个建议

    1. 不要让用户先注册再去选商品。

    顾客们是来买东西的，不是来填表单的。所以需要确保用户在付款过程中完成了注册，而不是付款前就去注册，也不是让用户把商品放到购物车里之前去注册。注册表单的需要用户花功夫去填，注册过程中还可能有问题，所以这会成为用户顺利完成购物的障碍。







    Taget这个网站就是当用户真正要把钱付了的时候，才让他去注册的。



    在购物流程中，把注册这个麻烦往后面移，能使最后购买商品的用户大大增加。用户既然一开始就花了很多时间选购他们想买的东...

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    2009年5月28日优化记录9

    约有 2,970 项符合询结果
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