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2010年7月30日员工(用户)凭什么跟你走
[故事]从前有个山沟,住着一群村民;山沟缺水,村民到处打井。第一个人出现了,他帮助村民打井总能又快又好,村民都很信任他,但是水仍然越来越少,井越打越深,难度越来越大,村民越来越辛劳。第 二个人住在山顶,他每天都在远眺,有一天他跑下来对忙碌的村民说,你们跟我走吧,离开这个地方去外面的世界。村民放下工具问他,我们为什么跟你 走?他说,外面有落日余晖,有大片的草场,有漂亮的花朵和成群奔跑的羚羊。村民说,干我球事,于是拿起工具继续挖井。这个人只好离开,喃喃自语,愚蠢的人 们啊。第三个人出现了,他也帮村民...
2010年7月9日管理上级的十项建议
上级也可以管理吗?如何把握与上级共事的艺术呢?瑞士洛桑国际管理发展学院提出的向上管理的研究成果对你或许有所帮助。
好的上级不喜欢只会讨好他的下属,不过他更不喜欢只会把问题丢给上级的下属。你所报的方案被驳回来,你向上级要求的资源不被批准,你所提的意见不被重视,问题出在哪里?
现代企业的上级不再只是向下发号施令,而是要认认真真依靠下属的建议,向新的项目挑战,实现团队合作的精神。
你的上级如何能爽快地从众多的下属中采纳你的提议和要求?以下十项法则也许可以帮助你改善与...
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